من أين بدأت الفكرة؟

بدأت رحلتنا في الشرق الأوسط من مشاريع صغيرة في مدينة بيروت، ثم توسعنا في دول الخليج العربي حيث بدأنا شراكات مهمة مع بنوك وشركات استثمار. ليمتد تعاوننا لاحقًا مع مؤسسات أكبر في جمهورية مصر العربية.

خلال هذه الرحلة، عملنا في بيئات مختلفة تمامًا؛ بعضها تمتلك موارد كبيرة، وأخرى تواجه تحديات صعبة. لكن التجربة أثبتت لنا حقيقة أساسية: أن التحدي الحقيقي لا يكمن في صياغة الاستراتيجية، بل في القدرة على تنفيذها بفعالية.

تأسست استراتيجي إيدج عام 2015 انطلاقًا من فكرة واضحة، وهي أن كثيرًا من الاستراتيجيات قد تبدو قوية على الورق، لكنها تفشل في مرحلة التطبيق، لأنها لا تأخذ بعين الاعتبار الموارد المتاحة والقدرة التشغيلية والمتطلبات التنظيمية وفرص النمو.

هذا ما دفعنا لتأسيس نهجٍ مختلف، يبدأ بتشخيص المشكلة قبل اقتراح الحلول؛ لأننا نؤمن أن الاستراتيجية الناجحة تُبنى على التحليل الدقيق، لا على الافتراضات. ومع تراكم خبراتنا، توسع نهجنا ليشمل التحديات الداخلية والخارجية معًا، بما في ذلك ظروف سياسية واقتصادية مختلفة لمساعدة عملائنا على التعامل مع الأزمات الحالية والاستعداد للمخاطر المستقبلية.

نعمل في الوقت الراهن على دعم المؤسسات في التعامل مع الظروف المختلفة، من خلال تقديم الحلول اللازمة بشكلها التفصيلي حسب احتياج كل عميل، مع التأكد من تحقيق نتائج واضحة يمكن قياسها بالأرقام أولًا، ومن ثم بالتجربة.